我是一個做房產廣告的，一個標題想不好總有會被炒魷魚的心理負擔，這是職業病，也是我們行業簡單粗暴的生存邏輯導致的：沒有好的標題怎么吸引點擊？沒人點擊還談什么閱讀量？沒有閱讀量怎么賣廣告？不賣廣告拿什么給你開工資？說到這兒，我的心又有點慌了。
幾年前我們這個行業還沒有面臨如此嚴峻的考驗，房地產廣告從業者還是比較愜意的。但自從新媒體、自媒體花樣崛起之后，各路大佬紛紛慌了，嚷嚷著 “傳統廣告的時代終結了”、“紙媒的末日來臨了”、“電視廣播要退出歷史舞臺了”。房地產廣告公司齊刷刷地變身為新媒體運營機構，房地產開發商也把“轉型”、“社會化營銷” 掛在嘴邊，以至于某一段時期，無論是本單位內部會議，還是與甲方溝通，大佬們開篇的第一句都是“互聯網+時代已經來了，我們要如何應對”。然后整個會議就是大家集體聆聽《互聯網+時代之我見》的各種版本。對此，我們這些文案設計策劃 AE 等等基層人員總是嗤之以鼻，內心的想法很簡單：有什么值得大呼小叫的，不就是換個地方發廣告么？
如果在當時提出這些大逆不道的想法，是完全有可能領撫恤金的。時間在慢慢的走，起碼現在我們還沒聽到互聯網++++時代、互聯網加減乘除時代、互聯網二元一次方程時代的來臨。這樣的會參加多了，我也相信自己確實生活在互聯網+時代之中。可問題是：在這么個洶涌的時代之中，我的工作內容有變化否？本人的答案是：木有。
房地產廣告人經常特別分裂，每天絞盡腦汁告訴 大多數買不起房子的人，如何像精英大佬土豪貴族一樣享受生活。我寫了無數個樓盤廣告，越發覺得賣房其實就是一場文字游戲： 更 貴的地叫地王， 更 貴的房叫樓王；建的 更 晚的叫絕版，建的 更 高的叫地標；在老城區叫傳承千萬人脈，遠離市區叫生態奢華；起個洋名叫歐式，命名中文叫古典；又大又貴叫府邸，又小又貴叫豪宅；精裝修叫“給你五星級的家”，毛坯房叫“創意空間”……這些行業準則一時半會兒估計改不了了，本人敢斷言，房地產消亡了這些個都不帶變的。
剛入行一切都覺得新鮮，當時檢驗工作的唯一標準就是你的文案是否有創意。但什么是創意呢？其實誰也沒有標準。開發商當時也是比較實在的，起碼能做到“我可以不說真話，但我不說假話”，之后很長一段時間本人都用此標準要求新入行的菜鳥。也就是說，你如果在十年前買房子，除非遇到開發商跑路項目爛尾，基本上可以看著廣告買，廣告上說啥樣差不多就啥樣兒。
2008年“拐點”到來，許多開發商卻步了，仍在市場中運作無法抽身的項目們則開始“節衣縮食”，而后的廣告也開始如出一轍：標題大，電話號碼大，上價格，上優惠，甚至有直接上戶型圖的。從那時起，一個詞就不停的盤旋在廣告公司的頭上：效果。落在文案上就表現就更加刺激了：“遠離鬧市，靜享安謐”就是地段偏遠，“告別城市的喧囂與霧霾”，就是地段不是一般的偏遠，“回歸自然，享受田園風光”，這就是城鄉結合部的樓盤；“與世界接軌”，可能是離機場近，“立體交通”，意味著門口有地鐵站或者高架橋；距市中心15分鐘車程，那么到市中心至少半小時，新老城區的黃金旺角，其實就是到新城區和到老城區距離一樣遠。
房子因人的需求成了商品，又因經濟價值過大而成了金融產品，隨之而衍生出五花八門產業，分享著這個行業的利益空間。商品社會，商業價值依附于信息與資源的不對稱，老百姓被地產廣告忽悠，地產廣告被地產公司忽悠，地產公司被……忽悠。總之這是一條巨大的忽悠鏈，大家雖不甘，卻也未不適 —— 其實人是很容易隨著環境而改變的，就像我看到很多年輕人的人生觀，都在買房前后發生了巨大的變化。
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