相關(guān)調(diào)研機構(gòu)：二手市場已經(jīng)有轉(zhuǎn)暖跡象，新房銷售的邊際好轉(zhuǎn)也值得期待，下半年市場有望加速恢復(fù)，數(shù)字化運營是房產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。
據(jù)相關(guān)機構(gòu)調(diào)研，2022年5月該機構(gòu)跟蹤的18個房企樣本企業(yè)銷售金額2743億元，同比下降55%(4月同比下降56%)，環(huán)比提升11%(4月環(huán)比下降21%);銷售面積1826萬平米，同比下降56%(4月同比下降56%)，環(huán)比提升10%(4月環(huán)比下降18%)。累計數(shù)據(jù)方面，1-5月，樣本企業(yè)銷售金額同比下降48%，銷售面積同比下降46%。二手市場已經(jīng)有轉(zhuǎn)暖跡象，新房銷售的邊際好轉(zhuǎn)也值得期待。
5月中央和地方針對房地產(chǎn)需求側(cè)連續(xù)出臺多項政策。5年期LPR利率下調(diào)至4.45%，首套房按揭貸款利率定價下限下調(diào)到4.25%，距離2021年底個人住房貸款加權(quán)平均利率差距有138個基點。各地也陸續(xù)出臺多項以限售、限價、限購、限貸為核心的需求側(cè)政策以刺激市場需求，維持行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。該機構(gòu)認為5月企業(yè)銷售數(shù)據(jù)顯示需求側(cè)政策的積累在行業(yè)下行周期中的托底作用初顯，考慮到政策作用的滯后性，下半年市場有望加速恢復(fù)。
當(dāng)前相關(guān)地區(qū)疫情防控均取得階段性進展，6月全國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)秩序有望得到恢復(fù)。該機構(gòu)認為，大部分購房需求不會因疫情而消失，隨著疫情防控影響減弱，受壓制的購房需求或?qū)⒂瓉硪惠嗇^為集中的釋放，前期受影響較大的華東地區(qū)有望反彈。
市場將回暖，作為房屋流動中起到紐帶作用的房產(chǎn)中介公司將如何把握先機，快速反應(yīng)，強化自身技能，高效提升門店業(yè)務(wù)能力呢？除了實時跟進當(dāng)?shù)卣叩目焖倬珳式庾x，自身經(jīng)紀人業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，更應(yīng)該借助房在線這類房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，為門店打通線上線下壁壘，搭建信息化高效作業(yè)，數(shù)字化運營是房產(chǎn)企業(yè)的必然選擇。
房產(chǎn)中介公司使用房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)的必要性
房產(chǎn)中介公司門店其根本是通過把房子出售和出租來賺取中介費用。而圍繞著這些業(yè)務(wù)會涉及很多方面的知識與管理，比如房源和客源的信息管理，員工和訂單的管理，業(yè)績的核算，以及給與不同崗位的相關(guān)權(quán)限，公司的資產(chǎn)核心，辦理過戶和考勤招聘等等。如何進行有效管理，節(jié)省時間、精力和成本就顯得尤為重要。房在線在這些方面做的尤其優(yōu)秀，針對房產(chǎn)中介門店業(yè)務(wù)流程中的各項難點痛點均對應(yīng)相應(yīng)功能模塊來幫忙解決。例如房客源管理，房在線系統(tǒng)房客源上百項篩選查找方式，讓經(jīng)紀人查找房客都更方便快捷；公盤私盤搶盤公客私客搶客可以靈活設(shè)置管理讓房客更好流通；電話門牌號圖片視頻VR帶看跟進匹配相關(guān)人等精細權(quán)限讓房源管理更好；房源可租售分開管理也可住宅別墅寫字樓商鋪廠房八大類專業(yè)管理，精細化的房客源管理讓業(yè)務(wù)更順暢。
房產(chǎn)中介公司使用房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)的完勝之道
好用的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，能對房產(chǎn)中介公司內(nèi)部的信息進行整合和歸類；對業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)管理；對財務(wù)進行及時核算；能夠真正實現(xiàn)智能化辦公；讓中介通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)隨時了解門店的運營狀況；讓員工通過電腦端和移動端做到隨時隨地辦公等，從而加速經(jīng)紀人的談單進程，最后改善門店經(jīng)營狀況。
當(dāng)然，強大的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)，在功能完善的同時，還能夠保障中介能夠迅速上手，也就是操作簡單。其客源和房源能夠簡化歸類，信息一目了然；業(yè)績和門店經(jīng)營狀況都能夠呈可視化狀態(tài)；能夠滲透業(yè)務(wù)的全過程和方方面面，真正保障經(jīng)紀人提高工作效率，也只有這樣的房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)軟件才能大大保障門店利益。房在線系統(tǒng)不僅功能強大，界面設(shè)計簡潔，操作容易，適用于單店至數(shù)千店各種管理模式，而且其按需付費不捆綁銷售，每個門店不限人數(shù)使用；同時還能解決房產(chǎn)中介獲客難、獲客貴、獲客少的痛點問題。
所謂兵馬未動，糧草先行。在市場即將回暖之前，房產(chǎn)中介公司更應(yīng)該先提升自身的業(yè)務(wù)能力、門店配備、為搶占市場先機，提前做好必要的軟硬實力準備。
